- entra en facebook con tu usuario y contraseña
- navega por tus álbumes y busca aquella que más rabia te de
- copia la url (en Google Chrome con botón derecho + "Copiar URL de imagen", en Mozilla Firefox con botón derecho + "Copiar la ruta de la imagen")
- sal de facebook (menú Cuenta > Salir)
- copia la url en el navegador
- si puedes ver la foto, cualquier persona sin poner login y password podría verla. La foto con la que he probado, y que podrás ver, aunque con ello facebook esté violando mi intimidad, es: http://photos-g.ak.fbcdn.net/photos-ak-sf2p/v154/184/14/646296841/n646296841_234924_4754.jpg
lunes, 15 de marzo de 2010
Una prueba de que facebook no garantiza la privacidad
lunes, 8 de febrero de 2010
todo en uno: login+new customer
- Cambiar la etiqueta del botón por "Create new account" si se elije new customer
- Evitar presentar un formulario de registro diferente, esto es, si se elije new customer añadir al mismo formulario el campo de repetir password
- registro sólo con el correo electrónico (evidentemente además del password y el repetir la contraseña)
- sugerirle al usuario que rellene sus datos una vez haya confirmado su correo electrónico
sábado, 6 de febrero de 2010
Dropbox, un buen invento
- gestión de versiones: permite saber qué cambios ha sufrido un fichero, qué persona lo ha cambiado así como recuperar cualquier versión del fichero
- permisos por directorio e incluso por fichero: se pueden establecer permisos de lectura y escritura por cada directorio. Esto es realmente interesante a nivel de empresa ya que se puede controlar muy facilmente quien accede a qué e incluso dar acceso a proveedores y a clientes a ciertos directorios
- integración desktop (windows, mac, linux): mediante un pequeño plugin se puede controlar desde la propia gestión de archivos del ordenador
- acceso web: se permite acceder al repositorio a través de un navegador web (siempre con los controles de acceso definidos). Esto lo uso con frecuencia en mis clases para proyectar los materiales desde el ordenador del aula directamente que está conectado a internet
- ficheros eliminados: se permite recuperar ficheros eliminados e incluso a las diferentes versiones que tuvieron antes de ser eliminados
- notificaciones: es posible establecer avisos cuando se modifican ciertos directorios
- minimiza el tráfico: cuando se modifica un fichero, al servidor únicamente se le envían los cambios, es habitual modificar un fichero de varias MB y que sólo se envíen unas pocas KB que corresponden a los cambios realizados
- no es desatendido: o dicho de otra forma, el usuario tiene que decir que quiere subir documentos cuando los ha modificado o bajarlos cuando piensa que alguien los ha podido modificar
- mover es complicado: aunque se permite la acción de mover ficheros e incluso directorios esto no se puede llevar a cabo con el drag&drop habitual, sino que hay que hacerlo con mucho cuidado, y lo peor es que con frecuencia da problemas (si se hace bien es potente porque mantiene el rastro de las versiones movidas, pero es complicado hacerlo bien)
- algunas veces provoca conflictos que son complicados de solucionar: el conflicto más habitual es cuando dos usuarios están trabajando simultaneamente en la misma versión de un fichero y uno de ellos sube sus cambios. El conflicto se da porque el segundo ha estado trabajando con una copia desactualizada y entonces el sistema al detectarlo no le permite consolidar sus cambios. Estos problemas se solucionarian si el sistema actualizase las copias locales de los ficheros de forma desatendida de forma que un usuario siempre tuviese en su ordenador la copia más actualizada
- desatendido: he trabajado con los de ambos tipos y, aunque siendo desatendido se generan demasiadas versiones, la tranquilidad se incrementa y los conflictos disminuyen
- niveles de acceso: Dropbox opta por simplificar la gestión de permisos y accesos hasta tal punto que no establece ninguna diferencia entre los usuarios que comparten una carpeta. SVN por el contrario está en el otro extremo, se puede establecer para cada usuario a qué carpetas puede acceder y si es en modo escritura o sólo lectura. Me quedo con esta segunda opción ya que es muy habitual restringir el acceso a carpetas a usuarios y también prohibir la escritura en otras carpetas
- encriptación de ficheros: ni Dropbox ni ningún otro sistema similar que yo conozca codifica los archivos en el servidor. Tan sólo creo que iFolder permite codificar los archivos cuando se usa en modo mono-usuario, que no es el objetivo de este tipo de sistemas funcionar únicamente a modo de backup
- compartir de forma pública: algo que hecho de menos tanto en SVN como en Dropbox es que exista la posibilidad de compartir en modo lectura y de forma pública una carpeta. Esto sería de gran utilidad ya que con frecuencia estas carpetas compartidas se usan para hacer trabajo en grupo que termina en ciertos documentos que se quieren hacer públicos
- mail link to a file: con frecuencia tenemos que enviar ficheros por correo electrónico a proveedores, clientes o colaboradores. Estos ficheros están alojados en nuestro sistema de repositorio y sería una interesante funcionalidad el poder arrastrarlos directamente al correo electrónico de tal forma que lo que realmente se enviase fuese un enlace temporal al fichero en cuestión. De esta forma solucionamos el problema de enviar ficheros demasiado grandes por correo electrónico (existen servicios tipo FileMail que hacen esto) y por otro lado el receptor de ese enlace tiene acceso a la última versión del documento - que podría incluso cambiar después de enviar el correo (no creo que sea el único al que le ha pasado que justo después de enviar un documento por correo electrónico se da cuenta de que ha de rectificar algo)
lunes, 1 de febrero de 2010
me gusta el nuevo "responder para comentar" de facebook
domingo, 31 de enero de 2010
leer más historias...
domingo, 3 de enero de 2010
Propósitos 2010
Me tengo por una persona bastante reflexiva. Hay temporadas en las ideas me bombardean el cerebro y se produce una especie de lucha entre ellas por salir triunfantes hacia fuera. Pero mi cabeza es muy dura y no las dejo salir con facilidad, al menos a aquellas que aún son pequeñas, que no han crecido lo suficiente.
Hace no mucho @lunarca twiteaba “Anunciar tus planes los hace más difíciles de cumplir.” Yo no soy de anuncios, pero si de contar mucho las cosas; de coger a un amigo por banda, quedar para comer y soltarle una idea para ver qué cara pone. Dicen que la cara es el reflejo del alma, pero en esas ocasiones es más bien un reflejo de mi idea. Algo así como si esa idea hubiese entrado en el cerebro de mi amigo y, las suyas, algunas de ellas ya talluditas - de esas que nos acompañan casi desde que tenemos uso de razón y que se han aferrado a nuestras cavidades internas de tal forma que no hay que las eche de allí – la estuvieran machacando reduciéndola en muchas casos a la nada. También es cierto que en ocasiones mi idea consigue evitar la trampa y se alía con alguna idea de mi amigo que la protege y juntas se complementan y dan lugar a nuevas ideas que antes no existían, ni siquiera se pensaba que podrían existir.
Estos primeros días del año, entre turrones y resacas, suelo hacer examen de conciencia aunque prefiero mirar hacia delante que mirar hacia atrás y hacerme nuevos propósitos. En estas fechas me gusta tantear a mis amigos y preguntarles qué propósitos tienen para el nuevo año y con frecuencia me dicen “los mismos que el pasado, el anterior, el otro,…” Hay que tener cuidado con los propósitos, que como cualquier objetivo debe ser:
- concreto
- alcanzable
- medible
Siempre que pienso en objetivos concretos, medibles y alcanzables me acuerdo de mi amigo y compañero de facultad Patxi que es de Pamplona y había venido a trabajar a Madrid. Un año por estas fechas, en charla de bar – que es el templo de los objetivos, las promesas y las buenas intenciones; además del ensalzamiento de la amistad y los cánticos populares – me dijo cuales eran sus tres propósitos para el nuevo año: comprarse una moto, volverse a Pamplona para preparar las oposiciones y aprender a tocar el saxo. Pues bien, aún no ha aprendido a tocar el saxo, pero los otros dos propósitos los alcanzó creo recordar que aquel año recién estrenado.
Uno de mis propósitos para este año es aprender a comunicar. Yo soy ingeniero informático y soy nuevo en esto de la comunicación. En estos casi 5 años que llevamos trabajando en eCliente he aprendido mucho de comunicación, pero aún me queda mucho que aprender. En este 2010 que comienza quiero darle otra dimensión a mi blog y abordar otros temas que me interesan y me ocupan:
- usabilidad: único tema que estoy abordando ahora mismo
- comunicación online en las entidades sociales: una de mis apuestas para 2010 como podeis leer en el siguiente párrafo
- modelos de negocio online: mi pasión y lo que siempre está rondando mi cabeza
- evolución de los productos de eCliente y posibilidades de nuevos productos: esto es lo mismo que el anterior punto pero bajado a la tierra, vamos, el punto anterior son sueños, deseos, ilusiones,… y esto es tangible
- orientación a objetos y temas relacionados con mi docencia en la Universidad Carlos III
- temas sociales: creo en la especialización
- online: creo en internet como canal (no único pero sí fundamental)
Incluso creo que debemos crear una nueva marca. eCliente nunca se pensó para trabajar en el sector social donde no hay clientes, en todo caso, usuarios, que además no es el concepto de “usuario” de internet, sino el de persona excluida o en riesgo de exclusión. Lo más importante de este reposicionamiento es que serán servicios integrales de comunicación online de temas sociales, no se quedará únicamente en la construcción de webs o newsletters como lleva haciendo 5 años eCliente, sino que se asumirán también:
- los aspectos de estrategia en la comunicación: aspecto sine qua non el resto de acciones carece de sentido y para el cual es fundamental entender el porqué y para qué de la entidad
- la propia implementación de la comunicación: de nada sirve, trabajar primero una estrategia, construir luego webs, newsletters, perfiles en facebook, etc… si la entidad no tiene la capacidad para articular esa comunicación y llegar a los públicos objetivo
Y aquí está un propósito y mil ilusiones para 2010: desarrollar este nuevo modelo de negocio y hacerlo de la mano de una persona con la que llevo trabajándolo varios meses. No os puedo dar su nombre, pero si os diré que vive la comunicación, es una oenegera convencida y tiene unos valores envidiables con respecto a la justicia social.
Otro propósito para 2010 es reposicionar eCliente como un proveedor de servicios online que desarrolla soluciones fáciles de usar. Ahí va un intento de organizar los pasos que debemos dar (y en el orden en que creo que debemos proceder):
- Visualizar el portfolio de los productos eCliente de tal forma que quede claro la necesidad que cubre cada producto, los resultados que se obtienen, quien lo está usando actualmente y cómo se puede contratar.
- Potenciar la viralidad de nuestros productos: desde el principio hemos apostado por hacer las cosas bien y que sea el nuevo cliente el que venga a nosotros. También hemos apostado por buscar en cada producto aquellos aspectos que le dan una dimensión viral, esto es, que permiten que muchas personas lo conozcan a través de su uso (por ejemplo el “enviar a un amigo de un newsletter”). Ahora bien, debemos darle una vuelta a esto, repensar los productos en el sentido de viralidad y desarrollar nuevas capacidades virales a los productos que permitan que cada vez haya más gente que sepa que el producto es de eCliente. Además la viralidad tiene un doble efecto, que no es para nada desdeñable: la llegada a más usuarios, “clientes” de nuestro cliente, con lo que aumentará la satisfacción de nuestros clientes.
- Desarrollar la comunicación con nuestros usuarios: ya tenemos unos cuantos clientes y gran número de usuarios. Hasta la fecha no hemos sido capaces de desarrollar una comunicación eficaz con los segundos. Una comunicación donde se creen vínculos, donde el usuario se siente escuchado porque somos capaces de reaccionar a sus inquietudes. Contamos con gente que sabe mucho de este nuevo tipo de comunicación bi-direccional.
- Buscar nuevos productos: siempre con la filosofía de que sean soluciones sencillas a problemas del día a día de nuestros usuarios. Actualmente trabajamos en el ámbito de la gestión de contenidos y de la gestión de usuarios online y primero intentaremos profundizar en ellos, pero no sería descartable trabajar en otros ámbitos.
Disculpad que me haya alargado tanto en este post, otro propósito para 2010 es escribir posts más cortos ;)
Los propósitos en el ámbito personal me los guardo para las charlas de bar.
lunes, 28 de diciembre de 2009
¿No quieren que compre o qué?
- "add additional domain" aparentemente para seguir añadiendo cosas a la cesta (un "Continue shopping" como indica Amazon sería mejor)
- "add server plan" parece que nos invita a apuntarnos a alguna oferta especial
- Si alguien tiene el dinero en la mano hay que atender con diligencia: imaginemos que llegamos a una panadería para comprar una barra de pan y el dependiente nos indica que tenemos que rellenar 5 cuestionarios para poder llevarnos el pan. Eso es lo que ocurre en esta web. Para comprar un dominio me dicen que tengo que dar 5 pasos. Los procesos de compra deben ser cortos y claros, porque si preguntas demasiado o dices cosas que el cliente no entiende a la primera, éste se irá a comprar el pan a otra panadería donde las cosas sean más fáciles. Todo responsable de una tienda online - o tendero - debería saber qué porcentaje de las ventas se le están cayendo en cada uno de los pasos de su proceso de compra y estas cifras deberían ser para él una espada de damocles.
- El proceso "normal" de compra debe estar bien separado de las ofertas, esto es, si invitamos al usuario a apuntarse a planes especiales, paquetes, descuentos, etc. debe quedar claro que es algo opcional que se sale del proceso normal.
- Evitemos inventar la rueda porque lo único que vamos a conseguir es perder ventas. Usemos los términos más comunmente aceptados, por ejemplo "Shopping cart", "Checkout", "Continue shopping", etc.
- No confundamos al usuario: una Wish list no es una cesta de la compra. La primera sirve para gestionar cosas que se desearían tener y habitualmente su objetivo es dar pistas a los amigos sobre cosas que a uno le gustaría que le regalasen (cumpleaños, navidad, lista de bodas,...) y, por el contrario, una cesta de la compra se usa para realizar la compra. Posiblemente el que diseñó esta página ni ha realizado compras por internet ni posee wish list alguna.